Giuseppe Natale

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Idee differenti, valori solidi e gioco di squadra

Giuseppe Natale, Amministratore Delegato di Valagro

Ho iniziato a fare l’imprenditore all’età di vent’anni. La mia famiglia gestiva un’attività commerciale nel settore dell’agricoltura, quindi la scelta di proseguire in questo ambito, anche grazie al sostegno ricevuto nel percorso di crescita professionale, è stata assolutamente naturale.

Era il 1980 quando, assieme a Ottorino La Rocca, decisi di fondare la Farmer Italiana s.n.c., oggi nota in tutto il mondo con il nome di Valagro SpA.

Io, geometra neo-diplomato, riflessivo e metodico. Lui, ragioniere in carica presso un Istituto educativo, estroso e tempestivo.

Eravamo profondamente diversi, ma accomunati da solidi valori: onestà, passione per il lavoro,rispetto delle persone.

Un proverbio africano afferma: “da soli si va più veloce, ma insieme si va più lontano”.

Le nostre visioni complementari ci hanno permesso di percorrere scelte imprenditoriali differenti dagli altri, anche per la capacità di fare squadra.

Ricordo bene, come fosse ieri, il primo segno di sconforto che ho provato quando, nel 1983, la nostra società chiudeva il bilancio in perdita per il terzo anno consecutivo dall’avvio delle attività.

Ma fu in quello stesso giorno che compresi che il legame con Ottorino sarebbe durato a lungo.

Un altro socio abbandonò la compagine societaria, mentre io e Ottorino, con fermezza, decidemmo di continuare. Eravamo partititi con un investimento minimo e un durissimo lavoro, nell’intento di acquisire competenze che spaziassero dall’agronomia alla chimica, dalla biologia alla fisiologia vegetale.

Sin dai tempi della gestione della rivendita agricola di famiglia, avevo maturato la convinzione che tra il mondo dei fertilizzanti tradizionali e quello degli agrofarmaci ci fosse un’area scoperta: quella dei biostimolanti. Un’idea posizionante, in grado di fare la differenza. Il nostro oceano blu, direbbero gli esperti di marketing strategico.

Da questa idea nacquero la vision e la mission di Valagro: offrire soluzioni efficaci e innovative per la nutrizione e il benessere delle piante, utilizzando la scienza per mettere a frutto le potenzialità della Natura, nel pieno rispetto delle persone e dell’ambiente.

Sin dal suo nascere Valagro ha investito in ricerca e sviluppo, offrendo soluzioni nutrizionali per le specifiche esigenze delle colture.

Io e Ottorino abbiamo sempre avuto il pallino di aiutare gli agricoltori ad ottenere raccolti abbondanti e di qualità. Ma volevamo anche consentire loro un uso più efficiente di acqua, terreno e mezzi tecnici. Possiamo dire che ci siamo riusciti e continuiamo a investire, perché questo rapporto tra qualità, abbondanza e risparmio delle risorse, continui in modo sempre più proficuo e sostenibile, per loro e per noi.

In un ambiente in cui il cambiamento è l’unica costante, abbiamo ristrutturato l’azienda più volte, concentrandoci sull’organizzazione delle divisioni di business e su un processo di internazionalizzazione avviato negli anni Novanta, partito in Medio Oriente, in Europa e proseguito, successivamente, nel resto del mondo.

Con 12 filiali in 3 continenti, oltre 600 collaboratori in tutto il mondo e una rete commerciale e distributiva in più di 80 Paesi, oggi Valagro è una delle multinazionali leader nei mezzi tecnici per agricoltura.

I cambiamenti e i risultati che hanno scandito il percorso di crescita dell’azienda, sono stati resi possibili anche da una meravigliosa squadra di collaboratori. L’orgoglio maggiore, oggi, è quello di vedere che il nostro ambiente lavorativo è diventato, nel tempo, un luogo di possibilità, in cui risorse eccellenti riescono a esprimere le proprie competenze specifiche.

Oggi posso affermare che il successo della nostra impresa è dipeso da tre fattori: idee differenti, valori solidi e grande gioco di squadra.